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课程标题：东莞鸿福路口学恒企会计那里好
会计培训信息 东莞鸿福路口恒企会计是东莞鸿福路口恒企会计培训学校的重点专业，东莞市知名的恒企会计培训机构，教育培训知名品牌，东莞鸿福路口恒企会计培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。
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东莞鸿福路口恒企会计培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务App培训及cpa考证培训等专业。
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此种类型的理解，大家可以自己编上小故事，那样就容易记忆啦，但是切记不要乱编，要区分了易混易淆的常识之后才可以编哦!
当大家帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从大家抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为企业交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的实行情况。企业的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。大家把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合企业预期的目标努力。
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现在的培训机构一般分两种：一种是通过教育或劳动局批准的培训学校（有办学许可证），都是正规的办学机构。另一种是通过工商注册的培训中心（或企业）（无办学许可证），这个申办门槛非常低，跟一般企业申请完全一样，属非法办学。
周期的长短代表你组织生产资源实现销售收入的速度快慢水平，周期越短说明你的现金回笼速度越快，反之则越慢。周期在不同行业之间因技术限制、供应链管理水平不同差异很明显，如钢铁、大型装备、造船等行业，产品工艺复杂，周期通常在几个月甚至一年以上，而在日用消费品、服装、IT电子等行业，产品工艺简单，周期通常在几周至几天之内。
刘丹解读，之前的会计从业资格证在政策上强调“强制性挂钩”，也就是只有持有会计证的人才能有资格处理如买发票等税务事项，现在的会计证从“强制性挂钩”改变为“评价类指标”，“也就是说没有会计证也可以做会计，一样可以办理相关事项，这个证书只变成了考核你能力水平的一个标准。”
《新办商业企业会计实战》
会发生哪些类型的内部交易业务，产品?材料?资产?服务?
一种是依托名校的会计培训。其特点是依托名校的教育资源，拥有或者部分拥有名校的老师，培训课程也更高端。如上海国家会计学院开设的培训课程。
没有人说财务人如果要转型就只能转型为管理会计，可是大家却一致认可传统的核算型财务人员如果要转型的话就是需要转型为管理会计。这是为什么呢？
会计电算化是会计发展史上的一次重大革命，它不仅是会计发展的需要，而且是经济和科技对会计工作提出的要求。
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