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例题17单选题:2016年1月6日,甲企业购进一台需要安装的A设备,增值税专用发票上注明的设备价款为1 200万元,增值税进项税额为204万元,款项已通过银行存款支付。安装A设备时,甲企业领用原材料36万元(不含增值税额),支付安装人员工资14万元。2016年6月30日,A设备达到预定可使用状态。A设备预计使用年限为5年,预计净残值率为4%,甲企业采用年数总和法计提折旧。甲企业2017年度对A设备计提的折旧是( )万元。A.336.8 B.356 C.360 D.390
5、纳税申报实训:地税、国税手工和网上申报全套
最后,我建议大家,要踏踏实实,一步一个脚印,确保听就要弄懂,不懂就反复听,别想不会就过第二遍怎么怎么样,如果你有这种心理赶紧改正。只有这样,大家的时间才一分一秒都没有浪费。也许你会发现,前面已经掌握的常识在听后面的章节时遗忘了,不用怕,常识就是一个不断重复与累积的过程,当大家再听第二遍时,那些已经掌握的常识点又会回到脑海,轻轻松松掌握一个又一个常识点!
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当大家帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后,这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做,物料需求计划是采购部门做,生产、销售、采购几个部门经常扯皮,各自都从自己的部门利益出发来做决策,出了问题就互相推卸责任,总经理不得不花费大量时间从中协调,忙得不可开交。自从大家抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后,总经理得到了彻底的解放,PMC部门成为企业交货绩效的第一责任人,负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程,协调产供销平衡,控制交货周期和库存,并考核销售、生产和采购等部门的实行情况。企业的周期和库存指标被提炼出来,并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门,比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段,分别考核相关部门,杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核,但由于绩效指标设计不合理,以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门,财务和仓库本身是无法控制库存高低的,顶多只是提供数据提醒一下,而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存,但采购部为了完成指标,尽可能压低库存,导致的一个结果就是生产经常缺料,生产指责采购供货不及时,采购则指责生产乱调计划。大家把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了,采购部门的库存考核指标改为了交货及时率,缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后,各个部门才真正承担起各自的职责,朝着符合企业预期的目标努力。
培训内容:
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在美国管理会计师协会全球董事、对外经贸大学商学院教授浦军看来,建立这样一套标准非常必要。“管理会计的常识学习是最基础的,难点在于如何在实操过程中加以应用,而根本性的问题在于思维方式要相应升级。”
(1)将固定资产的账面价值转入在建工程。因已转入在建工程,所以停止计提折旧。(2)达到预定可使用状态时,再从在建工程转为固定资产,并按重新确定的固定资产原价、使用寿命、预计净残值和折旧方法计提折旧。(3)固定资产后续支出可能涉及到替换原固定资产的某组成部分,应将被替换部分的账面价值扣除。(4)对固定资产定期检查发生的大修理费用,符合资本化条件的,可以计入固定资产成本;不符合资本化条件的,应当费用化,计入当期损益。
学校特色
就我所知,主流的财务App在处理合并时的思路相似,通常会提供两大功能:
本课程涉及商业行业、税收常识、实训企业管理与会计政策,手工账和电脑账、财务管理、多行业会计实战、大工业会计实战、工业会计财务管理实战教程、高级财务管理常识等考点提要内容.
定义特征:(1)资产包括有形资产和没有形态的资产,无形资产属于没有形态的资产的一部分。没有形态的资产,例如:应收账款、货币资金、股权投资、债权投资。(2)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,表明不是为了出售的,可以将存货剔除在外。(3)使用寿命超过一个会计年度,表明固定资产是非流动的长期的资产。实务运用:(1)安全和环保设备:不能直接给企业带来未来经济利益,但是有助于企业正常运转,间接地保证了企业未来经济利益的流入,仍然符合固定资产的确认条件。(2)各个组成部分:一个固定资产的组合里面有不同的组成部分,为企业带来经济利益的方式不同,使用寿命和折旧方法不同,此时应单独确认固定资产。比如:超市的扶梯、商场的电梯、飞机的引擎、写字楼的中央空调等。(3)周转材料:需要结合资产的特点确认为存货或固定资产。 比如:生产企业的工具器具、建筑企业的钢模板、木模板、脚手架等。由于数量多、单价低,考虑到成本效益的原则,不将其作为固定资产核算,而是确认为存货。 另外还有一些周转材料不能作为存货核算。比如:民用航空的高价周转件,地铁上的备件。不符合数量多、单价低特点,仍然作为固定资产核算。
再次,是我极力推荐的听课方法带着问题去听课。在理论常识部分,认真听老师的讲解,做到真正理解常识点,全面能用自己话复述出来,然后老师讲解小的例题或思考题、客观题时,一定要动脑,而不是纯粹地听老师讲,理清自己的思路,看看自己的想法对不对。接下来,老师会讲一些主观题,这时一定要按暂停键,打开讲义找到例题,认真读一遍,在纸上简要写上有用的数据(主观题里有很多话是没用的),自己思考,完成这道例题,带着问题再听老师的讲解,哪里不对哪里不会一目了然,这样更能深刻的记忆常识点。有人可能会想不会怎么办,不会没事,在你思考的过程中这道题已经深深地印在脑海里,你不知道从哪下手就看老师怎么做,听了老师的讲解,你就会有一语点醒梦中人的感觉。
生产成本是当期按入库数量计算的成本,主营业务成本是按确认销售数量的成本,如果当期的销售数量与生产数量有较大差异的话或期初库存单位成本与当期入库的单位成本有较大差异的话,生产成本与主营业务成本就会有较大的差异。
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但无论是有证还是没证,学员对考试的怀疑和犹豫,都会最终影响会计培训行业的业务增长,这也是培训机构所担心的。
事实上,在我国,管理会计和财务会计的比例为1:9,仍然存在巨大缺口。要知道,在发达国家,比如美国的这一比例恰恰相反,为9:1,足见我国管理会计人才的缺乏。
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