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学校先容

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三是不宜由所属单位负责人单独监交,而需要主管单位会同监交。如所属单位负责人与办理交接手续的会计机构负责人(会计主管人员)有矛盾,交接时需要主管单位派人会同监交,以防可能发生单位负责人借机刁难等。此外,主管单位认为交接中存在某种问题需要派人监交时,也可派人会同监交。

4、交接后的有关事宜:

收入与费用配比会计惯例要求企业在进行会计核算时,收入与其耗费应当相互配比,同一会计期间内的各项收入与其相关的耗费,应当在该会计期间内确认。

该项经济业务发生后,作为资产的库存现金增加10 000元,作为资产的银行存款将减少10 000元,如表3-7所示。可以看出,会计恒等式两端的总额没有发生变化,平衡关系没有改变。

() 17.权益表明谁对经济资源拥有要求权,而所有者权益则表明一种产权关系,即企业归谁所有。

除主营业务之外,企业进行的其他经营活动通称为其他业务。

23.我国现行会计工作管理体制实行“统一领导,分级管理”原则。()

绝招三:

1.乐之?对数字要有兴趣?能从数据的处理中得到快感?如果你本身对数字不敏感?不喜欢?最好不要在本行业报太大希望.

2.对行业要了解?这不是专指会计领域?而主要指企业经营的行业?如你在电器企业?就一定要对TCL长虹春兰海尔等等的大势有所了解?如果你从事通讯行业?就要对HUAWEI中兴UT等有所了解?如果在汽车行业更要对一汽二汽的动势了如指掌.然后从会计到CEO的转化就在其中

3.当下属时一定做得比上司要求的好很多?做永远比不做好?不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态?全力投入?你上司不喜欢?但上司的上司一定会欣赏?一定要让更高层的领导认识你.

4.要学会取巧?如何让领导认为你在税务领域很精通?又为企业合理避税多少(也许是个会计都知道?但不知道说成是自己的功劳) .

5.如果人事处理不熟练?千万不要答应在财务部安排领导亲信?拒绝只需要一下子?而对抗却要几年?如果搞得身心疲惫?得不偿失?当然有些猛人会青风凭借力?借此与上层更好沟通?但一般人是做不来的?至少长江以北的人士是不擅长的.

6.给你机会永不放弃?哪怕现在让你干通用的CF0你也要大声说?NO PROBLEM.我行!

7.会计业务水平的提升那是技巧的提升?只能保证你再找工作更容易些?决不是提升的关键?就是一个农村妇女?只要在CFO 位置上干两年?大体的技巧也能掌握?不要太迷信各种证书?我认识的大部分财务总监?真还没什么证书。

8.永远不要说不会?没有人愿意教你?不会就偷偷地去搞懂。

但人生很现实,根据企业的不同,受的欢迎也不一样。

管理会计

学校档案
学校名称: 安阳文峰区管理会计新蒲京350vip 学校类型: 培训学校 (贸易商)
所 在 地: 河南/安阳市 学校规模:
注册资本: 未填写 注册年份: 2005
资料认证:
保 证 金: 已缴纳 0.00
经营模式: 贸易商
授课范围: 安阳文峰区管理会计培训学校|安阳文峰区管理会计培训中心|安阳文峰区管理会计培训机构
培训行业:
财经金融 / 管理会计
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